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いろいろ考えよったんやけど、
仕事もハードなんやけど、
まず、環境がおかしいことに気づいてない人が多いことがどんなに多いことか?
ってことが一番変や、とみんなに言われた。
たとえば、シフト制というのであればシフトに出てこれん人の代わりにアポを取る人が
いない、とか、
体調不良で休んだとしてもその人の見込みをかける人がいない、とか、
やっぱりパソコンベースでやってないから
名簿の管理がなってないんやと思うよ。
でもいろいろ言ってもその会社の体制に反することは
やっぱりまっとうな意見でもわがままにとられがちやから、
まずは数を取って、
少しでもたくさんの人に
わかってもらう努力が必要になって来るとは思う。
名簿の件はほかの支店はほとんどの場合テレマさん(アポさん)ね、がもってるんやって。
支店によって色が違う、
という、会社としてはあまりにもぜい弱な地盤の上に成り立つ理論やから、
何とかひっくり返す方法も見つかるとは思うんやけどね。
それが当たり前、と考えている人間が多すぎるところが
この会社の今の限界かな?
その限界の向こうに新しい世界が…
って、そこまでうちの根性持ちますかね。
確かに田舎は人がいませんわ~
お客様も社員もね。
上がどんなに頑張っても間の解釈が変わられると下の人間は混乱するだけや。
うまくいけば伸びるはずの組織図がガキの落書きにしか見えんようになってくる。
それでもな、入った時から比べると少しはこましになってはおるんや。
子供が育つときと同じように長い目で見ていかなアカンかもしれん…
って会社はそれなりの大人が集まっとるところやと思うんやけども。
そこがウチの抱えるイライラやな。
仕事もハードなんやけど、
まず、環境がおかしいことに気づいてない人が多いことがどんなに多いことか?
ってことが一番変や、とみんなに言われた。
たとえば、シフト制というのであればシフトに出てこれん人の代わりにアポを取る人が
いない、とか、
体調不良で休んだとしてもその人の見込みをかける人がいない、とか、
やっぱりパソコンベースでやってないから
名簿の管理がなってないんやと思うよ。
でもいろいろ言ってもその会社の体制に反することは
やっぱりまっとうな意見でもわがままにとられがちやから、
まずは数を取って、
少しでもたくさんの人に
わかってもらう努力が必要になって来るとは思う。
名簿の件はほかの支店はほとんどの場合テレマさん(アポさん)ね、がもってるんやって。
支店によって色が違う、
という、会社としてはあまりにもぜい弱な地盤の上に成り立つ理論やから、
何とかひっくり返す方法も見つかるとは思うんやけどね。
それが当たり前、と考えている人間が多すぎるところが
この会社の今の限界かな?
その限界の向こうに新しい世界が…
って、そこまでうちの根性持ちますかね。
確かに田舎は人がいませんわ~
お客様も社員もね。
上がどんなに頑張っても間の解釈が変わられると下の人間は混乱するだけや。
うまくいけば伸びるはずの組織図がガキの落書きにしか見えんようになってくる。
それでもな、入った時から比べると少しはこましになってはおるんや。
子供が育つときと同じように長い目で見ていかなアカンかもしれん…
って会社はそれなりの大人が集まっとるところやと思うんやけども。
そこがウチの抱えるイライラやな。
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